世青峰 CGYS
00课程大纲 · Syllabus · v4.0

Attention Is All You Need

一篇论文之后的世界

深圳欧美同学会 · 深圳留学人员联谊会 · 2026 年秋
讲师李雨林照片
李雨林
龙岗区政协委员 · 深圳欧美同学会副秘书长
海归人才联络中心主任 · 世青峰理事长
长期从事全球人才联络与引进工作。计算机科班出身的工程师与创业者,长期在一线用 AI 做真实上线的产品与系统。本课课件、教材与全部实测记录由本人主持完成。
Format
线下讲授 · 录屏演示 · 答疑
Duration
总时长 2.5 小时 (授课 120 分钟 + 答疑 30 分钟)
Materials
课件 74 页 · 学员手册 80 页 · 工具箱 · 实测记录 18 项
Contact
liyulin@globalyouth.cn;也可通过主办方转达
Location
以主办方通知为准
Language
中文讲授,术语保留英文原文
01

关于本课程

About the Course

本课面向零基础的非理工科高校教师。先从 2017 年那篇十五页的论文讲起,再从最底层把 LLM、Token、上下文、提示词、工具、MCP、Agent、Agent Skill 一个一个拆开讲清楚,每个词一页动画。然后做四件真事:现场为这门课做一个高级的网站主页,打磨一个找人才的 Skill,用一张飞书表管一次北美行,做一张产品海报并存成 Skill。再比七个模型怎么选怎么买。再看讲者自己这两天真跑的十件事,从读一份文件到上线一个网站,每件只看给它什么、它交回什么、核了什么。最后回到人,讲认知与价值观。全课一条线:做,机器越来越会;它能做什么、该不该交给它,还得人来判断。

主题 Topics
先修要求 Prerequisites
适合对象 Audience
与其他学习安排的关系
02

学习成果

Learning Outcomes

课后,学习者能把一件工作向 AI 交代清楚,能看出初稿的问题,能核对结果,能按任务选对工具入口,也能说出哪些判断要留在自己手里。

  1. 能说出 AI 怎样从 2017 年那篇论文走到今天;能区分模型与产品、开放权重与闭源服务,能分清对话、工作台、编程三种入口。
  2. 能用五项条件(对象、目标、材料、交付、这一步做到哪)把一件事说清楚;能让它先问,能提出一处具体修改。
  3. 能说清十个词各是什么:LLM、Token、上下文与上下文窗口、User Prompt 与 System Prompt、工具、MCP、Agent、Agent Skill;能分清模型与平台各干什么,能说出它"记得你"背后是整段对话重发。
  4. 能用"说清目标、先要方向、做、审、改"五步在 Agent 工具里做出一个网页;能把一套做法写成 Skill 并换产品复用;知道真源只能有一张表,发送键留给人。
  5. 能读懂第三方榜单(人评与机评、版本与档位、票数与区间),能按用法在三种买法里选,能算出自己一个月的花费,能说出开放权重与闭源的取舍。
  6. 能说出为什么技术拉平了差距、认知又把差距拉开,价值观在哪一步起作用;带走修行清单与一个月计划。
03

课程日程

Schedule
序章 · 一篇论文之后论文首页与八位作者;同一个"苹果"为什么含义不同;九年时间线;一个人加一支 AI 团队,为什么还需要招人
第一章 · 认识你的 AI从 LLM 到 Agent Skill 十个词,一层搭一层,每词一页动画;再看三种入口
第二章 · 四件真事(上)案例一:为这门课做一个高级的网站主页,在 WorkBuddy 里现场做,五句话
中场休息自由交流
第二章 · 四件真事(下)案例二:人才挖掘 Skill;案例三:一张飞书表管一次北美行;案例四:产品海报成 Skill
第三章 · 模型与工具七个模型七张榜;开源与闭源;三种买法与价目;算一笔账;怎么选
尾声 · 认知与价值观从云端到本地;怎样读一次发布;技术从稀缺变成基础设施;为什么还在招人;同一个工具,两种用法;知识与认知;行易知难;同一套架构两种用途;价值观;修行清单;回到 Attention
答疑 Q&A 先说学科与想交给它的那件事,再提问;覆盖选型、数据安全、学生使用、学术规范
04

材料与参考

Materials & References

信息截至 2026-09-14。产品名、开放条件与外部数字属于会变的信息,以官方页当日说明为准。

05

考核与课后

Assessment
06

无障碍与特殊安排

Accommodations